編者按：當(dāng)企業(yè)調(diào)整與高管變動頻頻占據(jù)新聞頭條，當(dāng)消費(fèi)者面對裝修選擇愈發(fā)謹(jǐn)慎，我們不禁思考：家居行業(yè)將如何穿越當(dāng)前周期？在變革與挑戰(zhàn)中，企業(yè)又該如何構(gòu)建可持續(xù)的核心競爭力？

    紅網(wǎng)特別推出《洞見》系列專訪，與金煌家裝創(chuàng)始人、國家一級建造師、中國建筑裝飾材料協(xié)會副會長、“煌叔聊裝修”抖音號主理人童彬原展開深度對話。從行業(yè)深度調(diào)整的底層邏輯，到企業(yè)核心競爭力的構(gòu)建路徑；從存量時代的增長之道，到未來十年的戰(zhàn)略布局；從個性化與標(biāo)準(zhǔn)化的平衡，到規(guī)模與精益的取舍；從材料透明的誠信建設(shè)，到利他初心的商業(yè)實(shí)踐……本系列將深入探尋家裝行業(yè)穿越周期的核心競爭力，以期推動行業(yè)邁向更健康的發(fā)展軌道。

    紅網(wǎng)時刻新聞記者 黃怡萍 長沙報(bào)道

    近期家居行業(yè)頻繁出現(xiàn)企業(yè)調(diào)整與高管變動，這一現(xiàn)象背后折射出怎樣的行業(yè)現(xiàn)狀？未來發(fā)展趨勢如何？童彬原認(rèn)為，當(dāng)前國家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)正處于轉(zhuǎn)型升級階段，消費(fèi)需求與標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)提升，部分仍沿用傳統(tǒng)經(jīng)營模式的企業(yè)應(yīng)對失措，這些變動正是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期供需結(jié)構(gòu)重構(gòu)的直接體現(xiàn)。

    記者：近期家居行業(yè)出現(xiàn)企業(yè)調(diào)整與高管變動，您認(rèn)為這反映了行業(yè)面臨的哪些深層挑戰(zhàn)？

    童彬原：這一現(xiàn)象與宏觀經(jīng)濟(jì)周期密切相關(guān)。當(dāng)前國家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)正在轉(zhuǎn)型升級，消費(fèi)需求與剛需標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)提升，但部分企業(yè)仍沿用傳統(tǒng)經(jīng)營模式，未能及時適應(yīng)市場變化，導(dǎo)致應(yīng)對失措。行業(yè)出現(xiàn)企業(yè)關(guān)停或高管變動，本質(zhì)上是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期供需結(jié)構(gòu)重構(gòu)的直接體現(xiàn)。

    記者：您認(rèn)為行業(yè)何時能走出當(dāng)前調(diào)整期？

    童彬原：需理性看待經(jīng)濟(jì)增速的常態(tài)化。過去房地產(chǎn)爆發(fā)式增長曾帶動行業(yè)短期繁榮，但當(dāng)前市場已轉(zhuǎn)向存量煥新與消費(fèi)升級驅(qū)動。以60后群體為例，他們多數(shù)擁有20年以上房齡的住房，改善型裝修需求明確且迫切——而這恰恰依賴于居民可支配收入的支撐。未來，隨著消費(fèi)能力持續(xù)提升與存量房裝修需求釋放，行業(yè)將迎來新一輪高質(zhì)量發(fā)展周期。

    本文轉(zhuǎn)自紅網(wǎng)